大西北网4月3日讯 谁干了多少实事、谁工作方面欠了账都有动态“档案”

    “以前，有些干部觉得干得好不如说得好，现在观念改变了，说得好不如干得好，这都是机制发挥了作用。”3月28日，石嘴山市惠农区政协副主席王家邦对记者说。自2013年起，惠农区每月召开一次“五套班子联席会”，对所有班子成员的月总结报告集中公开点评，谁干了多少实事、谁对工作思考了由大家来评价，建立了干部动态干事档案。

    去年，王家邦走访火车站街道时，发现棚户区部分居民搬走后，旱厕和垃圾没人清运，路灯不亮，无物业管理。当月，在联席会上，王家邦将调研报告提交，得到了区委、区政府的重视，政府随后投入60万元用于优化火车站的外部环境和卫生。“光干事还不行，还要对具体工作有思考，向党委政府提出合理化建议，大家互相交流学习。”惠农区党办副主任李占林说。

    燕子墩乡党委书记李宏伟对此深有感触。从2013年起，该区全部乡镇都“复制”了这种“开放点评”的会议模式，通过建立周讲评、月总结、季评优工作机制，使干部自加压力，放宽了思路。每周各部门、各单位邀请群众代表、服务对象参加工作例会，由承办干部向群众代表汇报承办事情的进展情况，接受群众监督，邀请群众代表、服务对象讲评干部承办工作成效，指出不足，反馈群众满意度、意见和诉求，帮干部找出差距，为做好下一步工作提出建议。月总结通过交账单的方式帮助干部理清每月干事账单，让干部知道自己在哪些方面欠了账、哪些方面欠账较多，逼着干部想方法、找办法推进工作开展、解决问题。每季度，各级领导干部将本季度重点工作、创新工作完成情况、为民承办事情进展情况填写进入“干事档案”，由单位干部职工和群众代表、服务对象进行测评，给出季度评价等次，并将季度评定结果作为年度考核的重要依据。

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