大西北网讯      自“治转提”专项行动开展以来，兰州市政工程管理处机关各科室、处属各基层单位始终坚持以问题为导向，结合市政设施养护维修工作实际，通过“三树三抓”，大力推进作风效能建设，为全处各项工作开展营造了良好氛围。

　　树内控体系，抓规范管理。进一步健全内部管理体系，规范各项工作标准和要求，优化工作流程。对照内控体系和“治转提”专项行动要求，截至目前，前期排查出处领导存在的6个问题已经全部完成整改，全处其他干部职工共计406个问题已整改368个，其余问题正在整改中。结合内控体系和“治转提”专项行动的持续开展，处督察室先后开展各类专项督察4次，下发督办通知6份，下发督察督办单17份，被督察单位严格按照即知即改、立行立改的要求进行了全部整改落实，有力确保了全处内控体系的有效运行，提升了全处规范化管理水平。

　　树管理制度，抓精细养护。先后整理印发了《兰州市市政工程管理处市政工程养护维修质量管理制度》、《兰州市市政工程管理处防汛排涝抢险应急办法》等44项相关制度，进一步推进了“马拉松赛道整治”、“重点路段整治”、“背街小巷整治”、“保畅清掏”、“防汛度汛”、“城区常年积水点整治”、“争创全国文明城市市政设施整治提升”、路灯、桥梁等市政设施养护工作。加强了行政类审批开挖工地的监管，督促施工方落实精细化施工。

　　树群众思想，抓服务质量。以提升市政工作信息化水平为抓手，升级并完善市政设施应急服务热线平台，形成以网络信息覆盖与热线平台数据资源共享，第一时间受理、转办、反馈“问题路”“问题井”“问题灯”等市政设施病害问题的联动处置机制，确保各类市政设施畅通完好，为市民生活提供最大的保障，切实做到“市政为民，情暖人心”。